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做最称职
第一部分、卓越高管的领导风格：
卓越高管必须具备哪些能力？高管如何对待部属的错误和缺点，如何应对新世纪的变革？
什么是卓越高管必备的“4E+1P”？卓越高管应具备哪些新思维，如何为企业培养接班人？
第二部分、真正悟透中国式领导的精义：
高管进行团队管理的条件：1.“3H+1F”的素养、2.必备三大精神、3.“BUS”系统运作能力。
高管如何开导部属：1.了解华人特性、2.掌握基本方程式、3.把握“三大方向”、“三大精神”。
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