老板 你快乐吗？

老板，你快乐吗？

什么原因使我们有此一问？www.jingandang.com

    耀眼的成功、财富的光环，这是多数人对老板身份的理解和印象。可是今天为什么越来越多的老板，开着奔驰、宝马，为什么变得不快乐呢？

    企业做得累；心情总不顺；光鲜的背后却藏着另一番滋味，难道只因市场残酷？

一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！

1. 老板最重要的能力不是知识，不是技术，而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才！

2. 社会上95%所认知的知识都是错的，所以读书没有用，那什么才是对的？

3. 当诚实与忠诚发生矛盾，老板究竟该如何抉择才能万无一失？

二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！

1． 人治与法治的区别。

2． 过河是否要拆桥？没用的桥，坚决拆！但是怎样拆才能对企业有益无害？

3． 制度的起点就是小人思维，企业要想基业长青，老板要做君子还是小人？

4． 执行不力，错不在员工！解决问题的关键到底是员工还是老板？ 

三：如何选人——选对人才能做对事！ 

1． 总裁的首要工作是选对人。

2． 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。

3． 企业怎么找员工？看学历？看人品？看背景？

4． 欲望是魔鬼，但谁说魔鬼不可以利用？招聘员工就要看他心中的那只“鬼”！

四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！

1． 所有起心动念成就员工的老板，定会成就大业。

2． 同样的员工，同样的财富，同样的项目，企业的发展为何天差地别？

3． 高薪能激发员工潜能，也能销毁一个人的内动力，如何分配才是上策？

4． 帮员工解脱3件事，他们就会坚定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？

五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！

1． 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。  www.jingandang.com

2． 总裁必须学会“吹牛”，吹牛的不一定会成功，但是成功的一定会吹牛。 

3． 有一种秘诀，可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力，想知道吗？