点击图片查看原图第三部分、树立中国式领导的新风格：
如何让部属感受到生活的意义和归属感？如何加强团队的合作精神？如何激励他人成长？
什么是新一代高管的素养及魅力特质？“开创型”和“保守型”的高管如何调试领导风格？
第四部分、企业高管怎样带人做事：
如何彻底掌握人性，从而因势利导：1.把握人性的“三大内涵”、2.活用人性的“六大本能”。
什么是卓越管理：1.“圆融式”推进、2.活用“GSEC”法则、3.以系统思考模式推动绩效管理。
第五部分、想方设法做个超级领导者：
21世纪超级高管为什么必须扮演“设计师”和“牧师”？超级高管的“四大特质”何在？
什么是胜任工作的“三大关键能力”？如何演活工作中的“五大角色”，让团队高效运转？
结语：天底下没有不会打仗的兵，只有不会带兵的将军！
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