第二天：
上午：
什么是团队？金敢当管理理论
团队发展的4个阶段特性
团队精神与团队运作要素
团队的激励
团队带头人的职责
团队的冲突与解决问题
案例练习与分享
如何对待压力
讨论与问答
目标与决策
设定目标的SMART方法
头脑风暴法
实用解决与分析问题工具介绍
3W指导法金敢当
5Why 分析法
鱼骨图分析法
5步式经典决策模式
列对比较分析法
分组学员案例作业
开放式讨论及问答
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帮助企业更快成长
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