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没有不会打仗的兵,只有不会带兵的将军,新的市场环境下,企业高管人员被赋予了更高的职责和要求,然而众多高管在实际工作中却左右掣肘困难重重。
高管人员对企业发展负有直接责任, 高管如何才能在复杂的市场竞争环境中担任好领导角色,实现个人、组织与社会的多赢?
面对新世纪的变革,该如何定位卓越高管的领导风格?什么是新一代高管的素养及魅力特质?企业高管又该怎样带人做事,使团队高效运转?




