1：卖豆浆机到山区，贫困山区送豆浆机。。豆子无人送，无人买，还有磨豆浆的电费，调料如何办？新闻效应，事件营销达到了。。几个星期。几个月后豆浆在哪里？
2，送书包，送文具，是好事情。但是孩子缺的是书包。还是文具吗？上不起学的孩子的原因在哪里？？
3：公益广告，公益媒体满天飞，如何鉴定公益的效果，，效应。。时效性？
4 只要人人献出一点点爱，实际都会变成美好人间。（爱的种类很多。。爱的虚伪性。爱的真假性。爱的厚度与宽度。爱的10年。。爱的100年。爱的文化。爱的制度。爱的思想。爱的过去与未来。爱的生活。爱的方式。爱的模具。。爱的虚假广告。爱的良心。良心的爱。
5 爱的鱼，给人几个鱼吃吃。。吃完鱼如何办？明天依然没有鱼吃吃。。
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- 1.授人以鱼：给员工高收入。有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。
2.授人以渔：教员工方法和思路。遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。
3.授人以欲：激发员工上进欲望。这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。
4.授人以娱：把快乐带到工作中。此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。
5.授人以愚：传递务实稳重思维。正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。
6.授人以遇：创造成长发展机遇。对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。
7.授人以誉：帮员工获得赞誉。管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。
