第四篇 有效引领80和90后---成为柔性化管理者
1、员工的满意度和流失率和谁关系最大
1、员工的满意度和流失率和谁关系最大
组织学员讨论
强调学员是主要责任人
2、时代需要柔性化的管理
2、时代需要柔性化的管理
时代怎么了?--现代的社会给人性带来的影响
3、柔性化管理者的自我修炼
3、柔性化管理者的自我修炼
服务意识
成就下属意识
增加识人的技能
学会灵活对应不同人格的员工--用好人
4、柔性管理的行事原则
4、柔性管理的行事原则
心态方面
沟通技能方面
细化分配制度
掌握识人技巧
爱人、凡事正面考虑
明确责、权、利
重视激励-开发精神激励
以身做责
细化培训、善于指导员工




