何为精细化管理
日期:2016-01-29 22:39
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详细介绍

一、何为精细化管理
二、标杆思维与企业精细化路线
三、各岗位精细化管理到位的能力
1．标杆超越
2．以小赢大
3．协同创标法
四、精细化的全员文化管控
1．企业创建精细化主题文化的目的
2．精细文化环境与绩效管理
3．绩效、激励、考核的各种管理工具
4．企业持续创新与标杆地位塑造
五、精细化管理之5S推行技巧
1．工厂常见的现象
2．为什么要5S（5S的好处）
3．基层管理、中层管理、高层管理
4．5S重点查核表
六、精细化管理之工作合理化降低成本
1．工作合理化的目的与意义
2．