销沟通与销售之间无法区分营销沟通该做什么呢?说白了,就是心里想着三类人,手里做出三类事:怎么让消费者知道、怎么让购物者亲近、怎么让用户喊好。
一、传统企业经营的几大常态业
1、打品牌,多打广告。央视投一点,户外投一点,公关活动投一点,这牌子基本就打成了。
2、打网点牌,多开门店。自己开不了,就找经销商开。三年三步走,一年二三百家店,三年就能成气候。
3、打渠道牌,多级分销。零售做了,涉足工程;工程做了,涉足零售、电商、商超、五金、其他细分行业渠道等等,看起来空间无限大。
4、打技术牌。在独特领域占有产品优势或客户资源。但这样的企业极少,过得真好假好,自己人才知道。
5、也有打各种概念牌的。比如健康、绿色、生态、智能、光艺术、全能王等等。
6、最近几年,这个行业里大部分企业,过得都不开心,穷也不开心,富也不开心。为什么?
7、因为发展的路数,自己越来越没把握。现在做的事,同样的努力与投入,也许只达到10年前的五分之一的效果。砸广告,消费者不感冒了;玩招商,年轻一代的经销商心明眼亮得很;开新渠道,也是前有狼后有虎;玩新概念,先天不足,怎么也玩不过电商;打技术牌,远水救不了近火,消费者信不信也不知道。
8、问题出在哪?消费环境和渠道格局都发生了质的变化,并且不以单一品牌、单一品类的意志为转移!
9、现在的消费者对信息的接触习惯、对品牌的审美标准、购买决策的路径,彻底变了,从小众影响到大众,从大都市影响到小城市,从小行业影响到大产业。




