移动互联时代的组织创新

1、互联网思维情境下组织转型的必然性

（1）移动互联网时代，人的意识及行为方式如何改变

（2）人变了，关系变了，组织该怎么变？

2、互联网时代的组织转型方向

（1）组织转型和创新的条件

（2）企业家互联网思维转型是核心

（3）“快”是组织创新的方向

（4）启动组织转型的两大发力点

（5）互联网思维人才培训体系设计

（6）组织转型与创新一定依赖员工的力量

（7）组织转型过程中障碍的排查和处理原则

（8）什么样的企业文化能留住新生代员工？

（9）淘品牌的组织创新：韩都衣舍模式

（10）互联网企业的组织调整：腾讯、阿里巴巴、百度

（11）小米的扁平化组织

3、移动互联时代组织创新的原则

（1）时刻保证对未来危机的准备

（2）不走重新发明轮子的弯路

（3）让管理回归人性

4、互联网时代组织转型中企业家的核心角色

（1）面临决策两个维度的心理技巧

（2）把握组织转型的节奏

（3）奔跑中调整姿势

（4）组织转型的三大驱动因素

（5）组织转型中企业家的风险管控。