点击图片查看原图一、案例：项目经理的烦恼
1、项目经理的工作全景与职责
2、项目经理知识、经验与能力要求
3、项目经理的角色转换
二、项目管理的基本概念
1、项目的基本概念
2、项目管理人员的职业路径
3、项目管理机构和认证体系
4、项目管理与日常运营的区别
三、项目管理相关知识点
1、项目管理的“1+3”模式
2、项目管理的五大过程与管理特点
3、项目管理的九大知识体系
4、项目组织形态
四、项目管理计划
1、项目管理的生命周期
2、项目计划的编制及内容
3、工作分解、甘特图、关键路径法
五、项目过程控制
1、项目干系人
2、项目沟通与协作
六、项目风险管理
1、项目管理的三环节、六管一控
2、项目管理的优劣评价标准
七、项目经理的能力提升
1、项目经理的技能提升
2、项目经理的自我修炼
